5 Articles & Outils product

filtrer:  5 Articles, 0 Outils

Transformer vos products manager en Superstars de la Performance ! 🚀

Avoir un produit performant, qui marche bien, c’est hyper important. Mais, en tant que chef de produit, ne négligez pas la performance de vos products managers ! Concrètement, comment s’y prendre ? Et comment Reforge peut vous aider ?

Lire l'Article !

C’est difficile de faire simple, mais c’est nécessaire 🌞

“Les prospects qui sont intéressés par votre produit sont plus susceptibles de l'acheter s'ils peuvent facilement demander une démonstration.” Cette phrase, c’est l’auteur David Skok qui l’affirme. Et finalement, il n’a pas tort. Vous n’achetez pas un vêtement sans l’avoir essayé. Tout, comme vous n’achetez pas le dernier téléphone sans avoir vu des vidéos tests. Eh bien, c'est pareil avec vos produits. Vous devez justifier pourquoi les prospects devraient craquer pour votre produit et pas un autre.

Lire l'Article !

Freiner pour mieux démarrer 🏎️

Imaginez qu’une entreprise décide de collecter des données sur la façon dont les utilisateurs interagissent avec sa nouvelle fonctionnalité de produit. Cependant, ils n'ont pas de plan clair sur ce qu'ils veulent faire avec les données. Ils finissent donc par collecter beaucoup de données qui ne sont pas pertinentes pour leurs objectifs.

Lire l'Article !

Le PRD parfait est à portée de main 🪶

Les PRD dynamiques sont des documents plus concis et flexibles qui sont conçus pour être mis à jour régulièrement. Ils sont basés sur l'idée que les chefs de produit doivent être capables de se concentrer sur l'alignement et la collaboration, plutôt que sur la rédaction d'un document parfait. Découvrez comment les rédiger efficacement en 3 étapes dans cet article !

Lire l'Article !

La Stratégie Produit: Attaque vs Défense ? 🥊

Cet article vous aidera à mieux comprendre et équilibrer votre stratégie produit en termes d'offensive et de défensive. En adoptant cette approche, vous pourrez maximiser l'impact de vos initiatives sur les métriques clés de votre entreprise, tout en minimisant les risques et les coûts d'opportunité. En fin de compte, cela vous permettra de prendre des décisions plus éclairées et stratégiques pour la croissance de votre entreprise.

Lire l'Article !