Le Meilleur de l'Actu Growth.
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Sans rien faire.
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" Simplement la meilleure newsletter de France sur le Growth Hacking. D'excellents articles et toujours un bon outil à prendre à la fin. "
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En tant que startup, avoir une croissance exponentielle ne signifie pas que c'est gagné. Il faut maintenant pouvoir l'assumer, et ce n'est pas tout le temps le cas... Voici les raisons les plus fréquentes pour lesquelles les startups "déraillent" en cours de route lors d'une croissance exponentielle. Utile pour ne pas les reproduire ;)
D'Innombrables articles parlent de ce qu'est le growth. Avec un focus vers la croissance, ou vers le hacking...mais tout le monde s'accorde sur le fait qu'il s'agit d'un état d'esprit. Un "growth mindset". C'est exactement ce dont traite cet article.
Sam Altman est le président de Y Combinator, l’un des (le ?) plus influents accélérateurs US (twitch, airbnb, stripe…). Dans ce long essai, il explique les étapes clé de la réussite d’une startup: l’idée, la team, le produit et l’exécution.En particulier, la partie "exécution" est essentielle : quel est le job du CEO ? l’importance de la croissance ? Recruter ? etc. À lire absolument.
Brian Balfour (VP Growth chez Hubspot) explique ce qui différencie selon lui les équipes produit, marketing et growth, avant de revenir sur les erreurs classiques des startups au moment de structurer leur équipes Growth.
Un peu ancien, mais toujours intéressant: Un titre volontairement provocateur, qui a pour objectif de souligner la différence entre méthode et tactic et l'importance d'avoir une stratégie clairement définie pour adapter ces tactics à ses utilisateurs et son marché. L'équipe intercom revient également sur les quelques pistes qu'ils ont mis en pace pour faire croitre intercom.
Les growth hacks d'Hotmail et Airbnb nourrissent une croissance au début de la vie d'une startup. Mais la croissance à long terme nécessite une approche plus scientifique. Marchant dans les pas de Facebook, qui fait figure de pionnier en la matière, de nombreuses startups ont investi dans une équipe de growth cross-fonctionnelle. Le YCombinator vous explique quand, comment et surtout pourquoi le faire.
Brian Balfour a écrit trois premiers articles (d'une série de cinq, deux restent à venir) pour définir ce qui distingue les entreprises qui bâtissent sainement une croissance rapide et constante, de celles qui se débattent et vivotent. Il fait notamment la lumière sur le mythe du PMF et pourquoi y arriver n'est pas une fin en soi. Armez-vous de patience, les articles sont longs mais vous aurez assurément bien investi votre temps.
Gabriel interviewe les meilleurs growth marketers pour partager leurs success stories. Pour ceux qui cherchent à apprendre, comprendre ou s'inspirer, le premier épisode arrive bientôt et donnera la parole à Jonathan Pepin, qui a scalé l'équipe growth de Uber de 6 à 200 personnes... rien que ça !
Dans la vie d'une startup, on peut considérer 2 phases distinctes: Avant et Après le Product Market Fit. Dans la première étape, on recherche plutôt à valider des aspects "qualitatif" (qui sont nos clients, ce qui les intéresse dans notre produit, leurs besoins...) puis on passe en phase quanti. Quand on fait du Growth, on le fait en étape 2. Si vous démarrez un business, cet article vous aidera à bien comprendre comment identifier votre Product Market Fit, et à rapidement passer en étape 2.
Article du mec qui a monté une boîte de génération de leads, SimpleData puis l'a revendu, en essayant de garder les opérations les plus légères possibles. Cet article détaille la simplification de certains process, ce qui a fonctionné pour lui, etc. C'est fait de manière plutôt honnête, ce qui rend l'article intéressant.
Un vrai bel outils de geek...une chatroom, mais planquée dans la console de votre navigateur =) Pensez easter eggs, gamification, ...
Le Remote: L'avenir ? Peut-être bien...mais ce mode de management n'empêche pas une organisation bien définie, des objectifs, des contraintes, etc. Ce retour d'expérience de ProductHunt démystifie un peu tout ça, pour expliquer ce qu'ils en retirent & ce qu'ils ont mis en place pour que tout se passe au mieux.
On apprend énormément de ses échecs...Tim Soulo en explique encore une fois un nouvel exemple dans cet article où il détaille son échec à mettre en place un webinar comme levier de croissance rentable. Mais en cours de chemin, il a découvert un nouveau chemin, plus simple, scalable, et rentable. Test & Learn guys. Test & Learn.
Qu'y a-t-il de plus précieux au monde ? Si vous n'avez jamais vu cette vidéo de Warren Buffet + BIll Gates, jetez y un coup d'oeil. Et espérons que ca en inspire certains !
Le Growth Hacking est-il mort ? Pas vraiment...mais il mute. En étudiant les tendances de recherche, cet article montre l'évolution de celui-ci selon les géographies. Quelles attentes pour quel marché, etc.
Doit on favoriser le profit ou la croissance ? Sujet d'intérêt en interne (on lance un SAAS d'ici peu...stay tuned): on a découvert cette "règle des 40" qui explique comment arbitrer entre profits et croissances. Si certains d'entre vous l'ont utilisée, je suis preneur de vos feedbacks 🙏
Savez-vous ce qu'on Mailchimp, Ahrefs, Bubble ou Notion en commun ? Des millions d'utilisateurs, en quasi-totale autofinancement...Très intéressant de voir que certaines startups US remettent en question la croissance par levée de fond.